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第3769章


“金融局全体上阵;信用联社机关全体上阵;加上各信用社自身力量,在确保正常营业的情况下统计一下数据,缺多少补多少。”

        夏艳阳补充道:“各乡镇正府也要行动起来,一是做好村组干部的思想工作,信用员绝大多数出自里面;二是负责撤销信用员的组织、衔接和配合工作。我觉得要把各乡镇经济副镇长与信用社主任并列为第一责任人。”

        气氛越说越热烈,郭主任等人却如坐针毡,直后悔不该企图让白钰打消念头。这种年轻领导干部讲究的就是效率和成果,你让他慢慢来简直是自讨苦吃。

        白钰顺势拍板:“我建议县里成立清理整顿信用员领导小组,妫海玥同志任组长,正府办、金融局、公安局、信用联社负责同志任副组长……呃,信用联社由苏行长出任副组长,大本营设在金融局!老郭要亲自到埚山信用社蹲点,负责做好上访群众的安抚和解释说明工作,今后再有人跑到县府大门口闹事,就拿你是问!”

        妫海玥顺着他的意思说话:“清理整顿信用员的节骨眼上,埚山那边不能出乱子!等全县行动结束,再结合核查情况统一处理这批受害储户与信用社的纠纷。”

        郭主任的脸黑得如锅膛灰,牙根格格格直打战。

        一把手被打发到乡信用社蹲点,排名末尾的副主任却坐镇金融局指挥清理整顿信用员的重大事项,其中蕴含的意味不言而喻。

        “白……白县长,我想再说两句,”郭主任试图做最后的挣扎,“单纯清理整顿工作只要配足人手,所有人员共同努力一周时间也就够了。但我强调需要一年时间,主要担心撤销信用员之后存款流失问题!不错,从县领导宏观角度讲老百姓存款不存在信用社,也会存到邮储、农行、工行等金融机构,但对信用联社来说10个亿储蓄存款哪怕流失一半就是灭顶之灾!”

        “灭顶之灾,郭主任用词太夸张了吧?”

        妫海玥虽然在西北那边有过乡镇主持工作经历,半军事化管理模式下以计划经济为主,这方面是真不懂。

        郭主任深深叹了口气,道:“今天在这里我不妨透露一个商业秘密,即信用员为什么乐意为信用社代办存款业务?因为有吸储手续费!吸储手续费是根据信用员每年存量和新增金额按不同比例计算,存量低些,新增高些,这就刺激信用员每年既要维护好上年存款,还要在此基础有所增加。”

        “这样不是增加了信用社的经营成本吗?”妫海玥倒也直率,不懂就问,丝毫不考虑有失领导风范的问题。

        “是增加了成本,但从业务经营长远发展考虑这笔账划得来,因为信用员队伍有效分流存取款业务量,信用社可以适当减少柜台配备、精简人员,这是一方面;另一方面信用员发挥地头熟、人头熟的优势,为信用社存款稳步增加提供了保障,”说到这里郭主任又叹气,“可惜二十年前邮政储蓄银行的逐步渗透打破了平衡,它大力加强乡镇营业网点营销,提高奖励力度和激励措施,近于疯狂般从信用社手里争夺存款,而关键制高点就是信用员……”

        白钰不动声色道:“邮政储蓄是乡镇金融体系不可缺少的有益补充,在打破原先农行、信用社一统天下的局面后,激发金融机构竞争活力和服务水平,我觉得正面意义大于负面影响。”

        郭主任赶紧改口:“是是是,适度竞争有益于提高服务嘛……但邮政储蓄为了从信用员手挖存款,开出比信用社高两个千分点的手续费;我们听说后不得不增加到相同水平,然后他们再加,如此反复变相提高了手续费支出,而信用员坐在家里两头吃好处!”

        夏艳阳已经听明白了:“你的意思是撤销信用员后,各村村民还按老习惯把钱存到他们那儿,而信用员们出于报复心理会转往邮储银行。信用员队伍散了,职能却没改变,最终吃亏的是信用社。”

        “从全县宏观角度讲存款总量没变,只不过信用社搬到邮政储蓄,但对我们无疑是致命打击,后续生存都成问题。”郭主任颓然道。

        “要把邮储银行叫过来谈话,严禁他们趁火打劫,更不准在信用员清理整顿后继续沿用,不然严查重罚!”妫海玥听风就是雨,又支持起郭主任来了。

        夏艳阳怔了怔,没说什么。

        主管工业的副县长汪大红道:“谈话没用的,总不能不准人家合法合规搞市场竞争吧?邮储银行是企业,也讲究业务发展和经济效益。信用员的问题以前县里专门召开过金融联席会议,要求除了信用联社,其它银行不准使用。说归说,私底下照搞不误,你不肯人家委托信用员代办业务,他可以打着介绍、联系的幌子,反正办法总比困难多。”

        妫海玥反问道:“那怎么办呢?坐视信用员羽翼渐丰,反倒成为威胁商砀金融秩序稳定的隐患?”

        汪大红笑而不语,暗想这是你的问题,又不是我问题。

        目光都转到白钰脸上,都想知道他要求“一周之内”有何后手。

        白钰不紧不慢在笔记本上写了几句,然后沉稳地说:“清理整顿信用员,对信用联社造成的困难显而易见,但拖不是解决问题的办法,坐在这里讨论负面影响,十页纸都记不完。我的想法是,前面没有经验可循,那就摸着石头过河,边干边观察,到什么山头唱什么歌,灵活而适时地调整应对,或许困难没有同志们想得那么严重呢?”


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